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Mergers & Acquisitions
Beckmann & Associates definiert bei Unternehmens- und Beteiligungstransaktionen verschiedene Prozessphasen, in denen unsere angesprochenen Kompetenzen und erforderlichen Tätigkeiten zum Tragen kommen.
Dieses aktive, systematische Vorgehen gewährleistet professionelle Ergebnisse.
Der M&A-Prozess von Beckmann & Associates folgt klaren Strukturen:
Phasenablauf beim Unternehmens- und Beteiligungsverkauf
Analyse der Ausgangssituation
> Markt- und Strategieanalyse
> Entwurf eines Verkaufskonzeptes
> Zielsetzungen bei der Partnersuche
> Entwurf eines Verkaufskonzeptes
> Zielsetzungen bei der Partnersuche
Dokumentation des Verkaufsobjektes
> Datenaufbereitung/ Analyse
> Unternehmensbewertung
> Erstellung eines ausführlichen Verkaufsmemorandums
> Unternehmensbewertung
> Erstellung eines ausführlichen Verkaufsmemorandums
Käuferidentifikation
> Identifikation potenzieller Käufer/Investoren
> Eingrenzung des Käuferkreises
> Suche nach Kriterien zur Einschätzung eines Käuferinteresses
> Eingrenzung des Käuferkreises
> Suche nach Kriterien zur Einschätzung eines Käuferinteresses
Kontaktaufnahme mit Käufer
> Weiterleitung des Verkaufsmemorandums gegen Vertraulichkeitserklärung
> Grobe Erörterung des Verkaufsobjektes (inkl. Bewertung)
> Grobe Erörterung des Verkaufsobjektes (inkl. Bewertung)
Verkaufsverhandlung mit Vertragsabschluss
> Festlegung der Verhandlungsstrategie
> Letter of Intent
> Due Diligence
> finanzielle, steuerliche und rechtliche Strukturierung
> definitive Partnerbeurteilung und Vertragsabschluss
> Letter of Intent
> Due Diligence
> finanzielle, steuerliche und rechtliche Strukturierung
> definitive Partnerbeurteilung und Vertragsabschluss
Phasenablauf beim Unternehmens- und Beteiligungserwerb
Analyse der Ausgangs- situation
> Markt- und Strategieanalyse
> Entwurf eines Kaufskonzeptes
> Zielsetzungen bei der Partnersuche
> Entwurf eines Kaufskonzeptes
> Zielsetzungen bei der Partnersuche
Erstellung eines Suchprofils
> Erarbeitung abstrakter, klar operationalisierbarer Kriterien
Identifikation des Akquisitionsobjektes
> Identifikation potenzieller Verkäufer
> Eingrenzung des Verkäuferkreises (Abstimmung Such- mit Kandidatenprofil)
> Suche nach Kriterien zur Einschätzung eines Verkäuferinteresse
> Eingrenzung des Verkäuferkreises (Abstimmung Such- mit Kandidatenprofil)
> Suche nach Kriterien zur Einschätzung eines Verkäuferinteresse
Kontaktaufnahme mit Verkäufer
> Diskrete, professionelle Ansprache
> Grobe Erörterung des Verkaufsobjektes (inkl. Bewertung)
> Erstellung eines Investitionsmemorandums
> Grobe Erörterung des Verkaufsobjektes (inkl. Bewertung)
> Erstellung eines Investitionsmemorandums
Kaufverhandlung mit Vertragsabschluss
> Festlegung der Verhandlungsstrategie
> Letter of Intent
> Due Diligence
> finanzielle, steuerliche und rechtliche Strukturierung
> definitive Partnerbeurteilung und Vertragsabschluss
> Letter of Intent
> Due Diligence
> finanzielle, steuerliche und rechtliche Strukturierung
> definitive Partnerbeurteilung und Vertragsabschluss